O sucesso da implantação de um sistema ou serviço resulta da compreensão e aplicação dos conceitos de Levantamento e Gerenciamento de Requisitos, Gerenciamento de Mudança, Gestão de Riscos e Gerenciamento de Projetos. Estes conceitos permitem, a cada estágio do projeto, planejar e monitorar o progresso frente aos requisitos iniciais, proporcionando um correto gerenciamento das capacidades e uma rigorosa estrutura de avaliação de riscos.

Os profissionais da Intercepti, que possuem larga experiência em Gestão de Projetos em grandes empresas de serviço, utilizam um método de trabalho que alia as ferramentas do PMI (Project Management Institute) com a constante preocupação de envolver as equipes internas, garantindo, assim, uma bem-sucedida execução do projeto.

Para a empresa que deseja implantar uma cultura de Gestão de Projetos, a Intercepti atua como facilitadora na organização e disseminação das melhores práticas, seja através de treinamentos pontuais, coaching de gerentes de projeto ou por meio da implantação de um Escritório de Projetos (PMO - Project Management Office).